Główny księgowy to nie CFO. Kiedy firma potrzebuje również dyrektora finansowego?

Główny księgowy a CFO – za co odpowiada każda z tych funkcji?

Główny księgowy i CFO nie pełnią tej samej roli. Główny księgowy odpowiada przede wszystkim za prawidłowość ksiąg, sprawozdawczość i zgodność rozliczeń. CFO wykorzystuje dane finansowe do zarządzania przyszłością firmy – analizuje rentowność, prognozuje cash flow, wspiera decyzje cenowe, finansowanie, inwestycje oraz zarządzanie ryzykiem.

Dobra księgowość jest fundamentem, ale nie zastępuje funkcji CFO. W rozwijającej się firmie obie role powinny się uzupełniać: księgowość zapewnia wiarygodne dane, a CFO przekłada je na informacje zarządcze, scenariusze i decyzje.

Poniższe zestawienie pokazuje najważniejsze różnice między zakresem odpowiedzialności głównego księgowego i CFO.

Najważniejsza różnica polega więc nie na tym, że jedna z tych ról jest „ważniejsza”, lecz na celu ich pracy: główny księgowy zapewnia prawidłowość i zgodność danych finansowych, a CFO wykorzystuje te dane do podejmowania decyzji dotyczących przyszłości firmy.

Najczęściej zadawane pytania

Czy główny księgowy i CFO to to samo?

Nie. Główny księgowy odpowiada przede wszystkim za prawidłowość ksiąg, sprawozdawczość i zgodność rozliczeń. CFO wykorzystuje dane finansowe do zarządzania rentownością, cash flow, finansowaniem i decyzjami biznesowymi.

Czy CFO zastępuje głównego księgowego?

Nie. Te role się uzupełniają. Księgowość zapewnia wiarygodne dane i zgodność, a CFO wykorzystuje te dane do prognozowania i podejmowania decyzji zarządczych.

Kiedy sama księgowość przestaje wystarczać zarządowi?

Gdy firma potrzebuje nie tylko informacji o tym, co wydarzyło się w finansach, ale także prognoz, analizy rentowności, scenariuszy cash flow, wsparcia w polityce cenowej, finansowaniu lub decyzjach inwestycyjnych.

Czy CFO na godziny ma sens w MŚP?

Tak, jeśli firma potrzebuje kompetencji CFO, ale skala zadań nie uzasadnia jeszcze pełnego etatu. Model godzinowy pozwala dostosować zakres wsparcia do realnych potrzeb firmy.

Czy firma potrzebuje CFO, jeśli ma dobrego głównego księgowego?

Może potrzebować obu funkcji. Dobry główny księgowy nie zastępuje CFO, jeśli zarząd potrzebuje wsparcia w prognozowaniu, rentowności, finansowaniu i decyzjach dotyczących przyszłości fir

Dobra księgowość to fundament. CFO pomaga wykorzystać dane do podejmowania decyzji.

Jeżeli Twoja firma ma sprawnie działającą księgowość, ale zarząd potrzebuje lepszej kontroli nad rentownością, cash flow, kosztami, polityką cenową lub finansowaniem, może to być moment na uzupełnienie funkcji finansowej o CFO.

W Cedepe Consulting wspieramy właścicieli i zarządy MŚP w modelu zewnętrznego CFO — zakres współpracy dopasowujemy do realnych potrzeb firmy, bez konieczności budowania pełnoetatowego stanowiska dyrektora finansowego.

Umów bezpłatną konsultację →