
Praktyk z 25-letnim doświadczeniem zarządczym. Specjalizuje się w finansach i strukturyzowaniu organizacji rosnących firm rodzinnych i grup kapitałowych.
Profil →Cedepe Consulting tworzą praktycy: byli dyrektorzy finansowi, HR, CISO i konsultanci strategiczni. Wiemy, jak wygląda firma od środka — bo sami nią kierowaliśmy.
Pracujemy z firmami od 15 do 250 osób. Mniejsze odsyłamy do zaufanych partnerów, większe — do Big Four. Nie próbujemy być wszystkim dla wszystkich.
Każdy z naszych partnerów wcześniej siedział w fotelu prezesa, CFO albo dyrektora HR. Nie sprzedajemy frameworków — pomagamy podjąć decyzję i wdrożyć ją tak, żeby została po naszym wyjściu.
Każdy z nas ma za sobą kilkanaście lat operacyjnej odpowiedzialności w realnych firmach.
Mierzymy efekty pracy konkretnymi liczbami, nie liczbą dostarczonych dokumentów.
Pracujemy zarówno z firmami rodzinnymi 50+ FTE, jak i grupami kapitałowymi.
Nie jesteśmy korporacją — masz dostęp do partnera od pierwszego dnia.
Zaczęliśmy od dwóch praktyk — finansowej i biznesowej. Każda kolejna linia powstała wtedy, gdy klienci zaczęli pytać o coś, czego jeszcze nie mieliśmy, a rynek nie dawał dobrej odpowiedzi.
Założenie firmy doradczej przez doświadczonych praktyków biznesu — Ewę i Piotra.
Wprowadzenie modelu zewnętrznego CFO jako stałego wsparcia zarządu — pierwszy klient długoterminowy.
Rozszerzenie usług o doradztwo HR — audyty struktur, polityki wynagrodzeń, zarządzanie talentami.
Włączenie usługi cyberbezpieczeństwa (vCISO) w odpowiedzi na NIS2 i rosnące wymogi compliance.
Przekroczyliśmy 120 obsłużonych firm w 5 sektorach — od manufacturing po software.
Eksperci, którzy tworzą Cedepe Consulting.

Praktyk z 25-letnim doświadczeniem zarządczym. Specjalizuje się w finansach i strukturyzowaniu organizacji rosnących firm rodzinnych i grup kapitałowych.
Profil →
Konsultant strategiczny i interim manager. Wspiera zarządy w decyzjach inwestycyjnych, M&A oraz transformacjach operacyjnych.
Profil →Praktyk HR z 18-letnim doświadczeniem w średnich firmach produkcyjnych i technologicznych.
Profil →15+ lat w cyberbezpieczeństwie, były CISO w sektorze finansowym. Praktyk NIS2, ISO 27001.
Profil →Wartości w butiku doradczym to nie deklaracje na ścianie — to konkretne reguły gry, które zmieniają to, jak pracujemy z klientem.
NDA podpisujemy przed pierwszą rozmową. Nie pracujemy z firmami konkurencyjnymi w tej samej branży równolegle. Nasze rozmowy zostają w naszym pokoju.
Nie zlecamy projektów podwykonawcom z LinkedIna. Każdy partner pracujący nad Twoim projektem ma udziały w Cedepe — i reputację do obrony przy każdym dokumencie.
Średnia długość współpracy z klientem retainerowym: 3,4 lat. Zależy nam na klientach, z którymi widzimy się raz na kwartał przez dekadę — nie na jednorazowych projektach.
Jednostronicowa A4, którą zarząd przeczyta na telefonie po drodze do biura, jest dla nas ważniejsza niż 80-stronicowy deck, który wyląduje w szufladzie. Decyzja > dokumentacja.
Mówimy klientowi rzeczy, których nie chce usłyszeć — że syn nie nadaje się do sukcesji, że dział sprzedaży trzeba zwolnić, że produkt nie ma rynku. To jest sensem doradztwa, nie jego kosztem.
Wolimy pokazywać mniej, ale prawdziwie. Wszystkie wartości poniżej da się zweryfikować na żądanie — to klienci, projekty i lata, nie marketingowe okrągłości.
Cztery rzeczy, które najczęściej słyszymy w rozmowach końcowych z klientami.
Zobacz, jak pracujemyKlient retainerowy ma numer komórkowy partnera. Średni czas odpowiedzi na pilną sprawę: poniżej 4 godzin w dni robocze.
Retainer CFO od 6 900 zł / mies. — w Big Four nawet nie wystawią oferty poniżej dwukrotności tej kwoty. To nie jest pozycjonowanie cenowe — to niższy koszt własny.
Każdy partner Cedepe pracował wcześniej po stronie klienta — w zarządzie albo w dyrekcji. Mówimy językiem decyzji, nie językiem doradczym.
Nie jesteśmy butikiem dla startupów ani dostawcą dla Orlenu. Robimy to, co potrzebują firmy 15–250 osób — nic mniej, nic więcej.
Bezpłatna 30-minutowa rozmowa diagnostyczna — bez zobowiązań.