Usługi Cedepe Consulting
Eksperckie wsparcie w czterech obszarach: finanse i controlling (CFO), HR i rozwój organizacji, doradztwo biznesowe oraz cyberbezpieczeństwo dla firm (vCISO).
Każdy obszar możesz zamówić projektowo lub jako stałe wsparcie eksperckie dla zarządu i menedżerów. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i służy określeniu priorytetów.
Finanse i controlling (CFO)
Korzystasz z wiedzy doświadczonego CFO wtedy, gdy jej potrzebujesz — bez stałego etatu, bez budowania działu finansowego, w modelu dopasowanym do skali firmy.
Zobacz wsparcie CFO
HR i rozwój organizacji
Strategia HR powiązana z biznesem, polityki, dokumentacja, audyty zgodności i programy rozwojowe — projektowo lub jako stałe wsparcie zewnętrznego HR Business Partnera.
Zobacz wsparcie HR
Doradztwo biznesowe i transformacje
Doradztwo biznesowe dla właścicieli i zarządów. Praktyczne wsparcie w kluczowych decyzjach, transformacjach i skalowaniu — od strategii po wdrożenie.
Zobacz doradztwo
Cyberbezpieczeństwo dla firm (vCISO)
Audyty, polityki, wdrożenia zgodności (RODO, NIS2, ISO 27001) i reakcja na incydenty — bez konieczności zatrudniania pełnoetatowego CISO.
Zobacz wsparcie vCISOSzkolenia dla menedżerów: Przywództwo w erze AI
Webinar, warsztaty i program rozwojowy dla menedżerów, kierowników i zarządów: jak oceniać rekomendacje AI i prowadzić zespół przez zmianę.
Zobacz szkoleniaWiesz, czego potrzebujesz? Wybierz usługę
Cyberbezpieczeństwo
- vCISO — zewnętrzny CISODoświadczony szef bezpieczeństwa w abonamencie: wdrożenie systemu zarządzania bezpieczeństwem, zgodność z ustawą o KSC, raporty dla zarządu i obsługa incydentów — bez etatu.
- Audyt cyberbezpieczeństwaRaport dla zarządu z ryzykami, priorytetami, szacunkiem kosztów naprawy i planem na 90 dni oraz odpowiedź, czy firma podlega NIS2 i ustawie o KSC.
- Wdrożenie NIS2 i ustawy o KSCOd ustalenia, czy firma podlega ustawie, przez analizę luk i dokumentację, do przeszkolonego zarządu i zespołu.
- Testy penetracyjneZakres testu dobrany do wymagań klienta, ubezpieczyciela albo NIS2, wyniki wytłumaczone zarządowi i poprawki aż do retestu.
HR i rozwój organizacji
- Diagnoza HR w organizacjiW 1–2 dni na miejscu sprawdzamy, jak organizacja działa w praktyce, a w ciągu 10 dni roboczych dostajecie odpowiedź: co hamuje rozwój, dlaczego i od czego zacząć zmiany.
- Przywództwo w erze AIProgram rozwojowy dla menedżerów, kierowników i zarządów. AI zmienia sposób pracy — przygotowujemy ludzi, którzy tą zmianą zarządzają.
- Przeciwdziałanie mobbingowiRegulamin, procedura zgłoszeń, szkolenia i wczesna interwencja — zgodnie z nowymi przepisami od 5.11.2026. Razem z kancelarią prawa pracy LAW IN HR.
- Audyt jawności wynagrodzeńCo firma musi zrobić już dziś, a co dopiero po wejściu raportowania luki płacowej.
- Audyt umów B2B i prawa pracyUmowy z kontraktorami, praktyka pracy i dokumentacja sprawdzone przed kontrolą PIP: mapa ryzyka, koszt każdej opcji i plan działań.
Finanse i controlling
- Audyt rentowności przedsiębiorstwaNastępnie analizujemy kalkulacje, marże i rentowność wybranych obszarów działalności oraz identyfikujemy możliwości poprawy wyniku finansowego.
- Pozyskiwanie finansowaniaDobór źródła finansowania, model finansowy i dokumenty pod bank albo inwestora oraz rozmowy prowadzone razem z Wami.
- Controlling i budżetowanieBudżet, miesięczny raport zarządczy i rachunek rentowności, żeby zarząd znał wynik krótko po zamknięciu miesiąca.
- Strategia cenowa i zarządzanie marżąWspieramy przedsiębiorstwa w opracowywaniu strategii cenowych, optymalizacji cen i zarządzaniu marżą.
Doradztwo biznesowe
- Sukcesja i przygotowanie firmy do sprzedażyDecyzja: rodzina, menedżer, wspólnicy czy sprzedaż, a potem firma przygotowana tak, żeby jej wartość nie zależała od jednej osoby.
- Audyt organizacyjny i optymalizacja procesówGdzie firma traci czas i pieniądze w strukturze, rolach, procesach i kosztach zatrudnienia, z planem usprawnień z właścicielami i terminami.
Nie wiesz, której usługi potrzebujesz?
Pierwsza rozmowa służy określeniu priorytetów. Ustalimy razem, czy dziś najważniejsze są finanse, HR, cyber, czy decyzje strategiczne.
Umów bezpłatną konsultację