HR

Pierwszy dyrektor HR — kiedy zatrudnić, a kiedy jeszcze nie

Większość firm zatrudnia dyrektora HR za wcześnie albo za późno. Trzy wskaźniki, które mówią, że moment nadszedł.

AKAnna Krzysztofik·28 stycznia 2026·9 min czytania
HR Practice

W 2024 audytowałam firmę technologiczną zatrudniającą 95 osób. Wszyscy pytali, kiedy w końcu zatrudnić dyrektora HR. Pytanie samo w sobie było złe.

Trzy wskaźniki, które naprawdę liczą się

1. Czas, jaki CEO traci na sprawy kadrowe

Nie liczba pracowników. Nie obrót. Tylko kalendarz prezesa.

2. Rozjazd między płacami a rynkiem

Bez benchmarku to gra w ślepca.

3. Liczba ludzi z dłuższą historią niż 2 lata

Jeśli rotacja przekracza 25%, dyrektor HR nie naprawi tego sam.

AK

Anna Krzysztofik

Partner — HR i rozwój organizacji

Praktyk HR z 18-letnim doświadczeniem w średnich firmach produkcyjnych i technologicznych.

Pomóc Twojej firmie z tym tematem?

Pierwsza rozmowa — 30–45 minut, bezpłatnie. Słuchamy, zadajemy pytania, mówimy szczerze, czy potrafimy pomóc.