Cyberatak może zatrzymać firmę szybciej niż kryzys finansowy.
Cyberatak może sparaliżować firmę szybciej niż kryzys finansowy, a większość organizacji nadal nie jest na to ...
Piotr Krzysztofik5 min
Finanse
Trzy raporty, które powinien dostawać prezes — i ani jeden więcej
Większość MŚP topi się w dashboardach. Pokazujemy minimalny zestaw: cashflow, marża, jeden wskaźnik operacyjny.
CFO Practice
Po 18 latach pracy w finansach średnich firm wiem jedno: 90% raportów nikt nigdy nie czyta.
Trzy raporty, które działają
Cashflow tygodniowy (1 strona)
Co poniedziałek prezes wie, ile gotówki ma dziś i ile będzie miał za 12 tygodni.
P&L marżowy (1 strona)
Marża na produkt/usługę vs. plan. Bez korporacyjnego flowu.
Jedna metryka operacyjna
Coś, co naprawdę pcha biznes do przodu — np. utilizacja w usługach.
Ewa Smektała
Prezes Zarządu
Ekspertka w zakresie strategii biznesowej, finansów zarządczych i optymalizacji procesów. Certyfikowana członkini ACCA, z ponad 20-letnim doświadczeniem w doradztwie strategicznym i zarządzaniu finansami. Wspiera firmy w budowaniu długoterminowych strategii wzrostu.
Pomóc Twojej firmie z tym tematem?
Pierwsza rozmowa — 30–45 minut, bezpłatnie. Słuchamy, zadajemy pytania, mówimy szczerze, czy potrafimy pomóc.
Powiązane publikacje
NIS2 w 2026: dlaczego wiele firm nadal błędnie zakłada, że nowe przepisy ich nie dotyczą
7 maja 2026 roku temat NIS2 przestał być dla wielu organizacji odległą regulacją omawianą podczas webinarów i ...
Piotr Krzysztofik8 min
Przejrzystość wynagrodzeń 2026: kryteria bez zmian, przepisy doprecyzowane, termin przesunięty o 6 miesięcy – dlaczego to najlepszy moment, żeby zacząć wdrożenie.
Maj 2026 | Cedepe Consulting Decyzja o wydłużeniu terminu wejścia w życie przepisów o przejrzystości wynagrodz...
Piotr Krzysztofik13 min