Raport Cedepe Consulting · edycja 1 · 2026
Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026
Tylko 73% pracowników mieści się w przedziale 90–110% mediany rynkowej. 27% jest poza nim.
[DO DECYZJI: pobranie PDF bez bramki czy z formularzem]
pracowników poza przedziałem 90–110% mediany rynkowej
Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026 to badanie własne Cedepe Consulting przeprowadzone metodą CAWI/CATI wśród kadry zarządzającej firm zatrudniających 20–250 pracowników (n=133 [DO POTWIERDZENIA: firm czy respondentów]). Tylko 73% pracowników mieściło się w przedziale 90–110% mediany rynkowej dla swojego stanowiska, a 27% było poza nim. Barometr mierzy 41 parametrów, w tym 19 wskaźników fluktuacji i 5 wskaźników efektywności pracy, i dzieli firmy na cztery segmenty według Indeksu Gotowości (0–100). Wyniki nie stanowią próby reprezentatywnej.
Najważniejsze liczby
pracowników w przedziale 90–110% mediany
pracowników poza tym przedziałem
próg z art. 10 dyrektywy (UE) 2023/970: u pracodawców objętych sprawozdawczością nieuzasadniona i nieusunięta w ciągu 6 miesięcy luka co najmniej 5% w kategorii pracowników oznacza obowiązek wspólnej oceny wynagrodzeń
mierzonych parametrów
skala kategorii stanowisk
Indeks Gotowości (0–100)
| Składnik | Co mierzy | Waga |
|---|---|---|
| Mapowanie stanowisk | „brak zmapowania powyżej 15. kategorii obniża indeks o pełne 40 pkt” | 40 pkt |
| Luka płacowa | „luka powyżej 5% bez uzasadnienia biznesowego odejmuje 30 pkt” | 30 pkt |
| Dostępność danych | „kompletność danych o fluktuacji, absencji i efektywności” | 30 pkt |
Mapowanie stanowisk waży najwięcej spośród trzech składników.
Cztery segmenty
Liderzy Transparentności
„Pełne mapowanie 1–23, luka < 3%, 85%+ pracowników w widełkach rynkowych.”
Organizacje Reaktywne
„Mapowanie częściowe, luka 5–7%, brak jasnej polityki komunikacji.”
Bierni Obserwatorzy
„Brak kategorii, luka nieznana, wysoka zmienność płac (duże odchylenie standardowe).”
Strefa Wysokiego Ryzyka
„Wynagrodzenia uznaniowe, brak danych o fluktuacji, ignorowanie wymogów dyrektywy.”
Raport nie podaje udziałów procentowych segmentów. [DO UZUPEŁNIENIA, jeśli Cedepe udostępni dane]
Przykład z praktyki
Firma produkcyjna, ok. 140 osób
87 stanowisk przypisanych do 16 z 23 kategorii, luka 6,8%.
W 9 miesięcy przeszła z „Biernych Obserwatorów” do „Organizacji Reaktywnych”.
Mapa drogowa
Faza I: Diagnostyka i compliance
0–30 dni
Faza II: Architektura płacowa
30–90 dni
Faza III: Transformacja i edukacja
3–12 miesięcy
Metodologia
- Metoda
- badanie własne Cedepe Consulting, CAWI/CATI
- Grupa docelowa
- kadra zarządzająca firm zatrudniających 20–250 pracowników
- Liczebność
- n=133 [DO POTWIERDZENIA: firm czy respondentów]
- Zakres pomiaru
- 41 parametrów, w tym 19 wskaźników fluktuacji i 5 wskaźników efektywności pracy; skala kategorii stanowisk 1–23
- Wymiary porównań
- kapitał polski lub zagraniczny, wielkość według przychodów i zatrudnienia, rodzaj działalności, branża, region
- Ograniczenia
- wyniki nie stanowią reprezentatywnej próby
- Realizacja
- [DO POTWIERDZENIA u Cedepe: miesiąc realizacji i pełny opis doboru próby]
Jak cytować
Fakty do cytowania pojedynczo
73%pracowników mieściło się w przedziale 90–110% mediany rynkowej dla swojego stanowiska (Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026, Cedepe Consulting, n=133).
27%pracowników było poza przedziałem 90–110% mediany rynkowej (Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026, Cedepe Consulting, n=133).
41parametrów mierzy Barometr, w tym 19 wskaźników fluktuacji i 5 wskaźników efektywności pracy (Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026, Cedepe Consulting).
40 pktz 100 waży mapowanie stanowisk w Indeksie Gotowości — najwięcej spośród trzech składników (Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026, Cedepe Consulting).
6,8%wynosiła luka płacowa w firmie produkcyjnej (ok. 140 osób, 87 stanowisk w 16 z 23 kategorii), która w 9 miesięcy przeszła z „Biernych Obserwatorów” do „Organizacji Reaktywnych” (przykład z praktyki, Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026, Cedepe Consulting).
Bibliografia
Przegląd literatury z Addendum v3 — 8 pozycji. Na tę sekcję przekierowany zostanie adres /barometr-bibliografia.
- [DO WKLEJENIA z Addendum v3: pozycja 1]
- [DO WKLEJENIA z Addendum v3: pozycja 2]
- [DO WKLEJENIA z Addendum v3: pozycja 3]
- [DO WKLEJENIA z Addendum v3: pozycja 4]
- [DO WKLEJENIA z Addendum v3: pozycja 5]
- [DO WKLEJENIA z Addendum v3: pozycja 6]
- [DO WKLEJENIA z Addendum v3: pozycja 7]
- [DO WKLEJENIA z Addendum v3: pozycja 8]
Edycja 2027
Zgłoś firmę do badania
Uczestnicy dostaną rozszerzony raport porównawczy.
Archiwum edycji
- 2026Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026 — edycja 1ta strona
- 2027Edycja 2 — trwa nabór firmZgłoś firmę →
Najczęstsze pytania
Ile firm wzięło udział w badaniu?
Czym jest Indeks Gotowości?
Co oznacza, że 27% pracowników jest poza widełkami?
Jak wziąć udział w edycji 2027?
Jak cytować Barometr?
Źródła
- Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026, Cedepe Consulting, lipiec 2026, n=133
- Dyrektywa (UE) 2023/970, art. 10
Zweryfikowano 25.09.2026.
Autor merytoryczny: [IMIĘ I NAZWISKO, STANOWISKO — DO UZUPEŁNIENIA], Cedepe Consulting.
