NIS2 w 2026: dlaczego wiele firm nadal błędnie zakłada, że nowe przepisy ich nie dotyczą
7 maja 2026 roku temat NIS2 przestał być dla wielu organizacji odległą regulacją omawianą podczas webinarów i ...
Piotr Cedepe8 min
Doradztwo biznesowe
Strategia trzyletnia w średniej firmie — czemu zwykle nie działa
10 lat obserwacji: dlaczego strategia 3-letnia jest za krótka dla wizji i za długa dla działań — i co zamiast.
Biznes
Standardowy 3-letni plan strategiczny w średniej firmie ląduje w szufladzie po pół roku. Nie dlatego, że jest zły — tylko dlatego, że jest niewłaściwym narzędziem.
Co zamiast
Wizja 7-letnia (1 strona)
Gdzie chcesz być w 2033. Bez liczb, bez wskaźników, tylko jakościowy obraz.
Plan 90-dniowy
3-5 inicjatyw, każda z konkretnym właścicielem i miarą sukcesu.
Piotr Cedepe
Partner — Doradztwo i transformacje
Konsultant strategiczny i interim manager. Wspiera zarządy w decyzjach inwestycyjnych, M&A oraz transformacjach operacyjnych.
Powiązane publikacje
Przejrzystość wynagrodzeń 2026: kryteria bez zmian, przepisy doprecyzowane, termin przesunięty o 6 miesięcy – dlaczego to najlepszy moment, żeby zacząć wdrożenie.
Maj 2026 | Cedepe Consulting Decyzja o wydłużeniu terminu wejścia w życie przepisów o przejrzystości wynagrodz...
Piotr Cedepe13 min
Reforma PIP 2026: dlaczego to nie jest zmiana dla HR, tylko dla zarządu
W wielu firmach decyzje o formie zatrudnienia przez lata zapadały w sposób pragmatyczny. Czasem wynikały z kos...
Piotr Cedepe6 min
Pomóc Twojej firmie z tym tematem?
Pierwsza rozmowa — 30–45 minut, bezpłatnie. Słuchamy, zadajemy pytania, mówimy szczerze, czy potrafimy pomóc.