Diagnoza HR w organizacji
Dla firm, które rosną szybciej niż ich procesy. W 1–2 dni na miejscu sprawdzamy, jak organizacja działa w praktyce, a w ciągu 10 dni roboczych dostajecie odpowiedź: co hamuje rozwój, dlaczego i od czego zacząć zmiany.
- Praktyka, nie tylko dokumenty
- Przyczyny, nie objawy
- Plan działań z priorytetami
30 min z ekspertem HR • NDA • bez prezentacji sprzedażowej
Sygnały, z którymi przychodzą firmy
Problemy organizacyjne długo wyglądają „normalnie”. Zanim zatrudnicie kolejną osobę, kupicie system albo zmienicie strukturę — sprawdźcie, gdzie naprawdę leży problem.
Zatrudniamy coraz więcej osób, a organizacja przestaje nadążać
Sprawdzamy, które procesy nie skalują się razem z firmą i co trzeba uporządkować przed kolejnym etapem wzrostu.
Liderzy są przeciążeni, a właściciel podejmuje coraz więcej decyzji operacyjnych
Analizujemy podział ról, odpowiedzialności i przepływ decyzji — gdzie powstaje wąskie gardło i dlaczego.
Ludzie odchodzą, a nowi wdrażają się miesiącami
Przyglądamy się rekrutacji, onboardingowi i zarządzaniu zespołem w praktyce — z perspektywy liderów i pracowników.
Cele są jasne, ale zespoły działają reaktywnie
Weryfikujemy, na ile sposób zarządzania i struktura realnie wspierają cele biznesowe i co blokuje dynamikę.
Działy coraz gorzej się dogadują, wiele rzeczy działa „na wyczucie”
Oceniamy przepływ informacji i styk między zespołami, wskazujemy konkretne usprawnienia.
Planujemy reorganizację, budowę działu HR albo nowe procesy
Diagnoza przed inwestycją, żeby nie wydać pieniędzy na rozwiązanie niewłaściwego problemu.
Jak przebiega diagnoza
- 01
Bezpłatna konsultacja
30 min z ekspertem HR. Ustalamy, czy diagnoza ma sens, jaki zakres będzie najbardziej wartościowy i który wariant pasuje.
- 02
Diagnoza on-site
1–2 dni w Państwa firmie: wywiady z właścicielem, managerami i pracownikami, przegląd dokumentacji, procesów i struktury, obserwacja codziennej pracy.
- 03
Raport i rekomendacje
Do 10 dni roboczych: kluczowe wnioski, przyczyny problemów, priorytety i praktyczny plan usprawnień.
- 04
Konsultacja po raporcie
1 godzina na omówienie rekomendacji z zarządem i ustalenie dalszych kroków.
Co Państwo zyskują
Powiązanie celów strategicznych z codzienną pracą zespołów. Diagnozę luk i barier efektywności. Zrozumienie przyczyn niskiej dynamiki i braku odpowiedzialności. Ocenę dopasowania struktury, ról i liczby etatów do potrzeb biznesu. Ocenę wpływu praktyk liderskich na wyniki. Jasną odpowiedź, co wdrożyć najpierw.
To nie jest ocena ludzi. Nie szukamy winnych i nie piszemy raportów do szuflady. Pokazujemy, gdzie powstaje chaos, co przeciąża managerów i co generuje ukryte koszty.
Warianty diagnozy
HR Snapshot
od 5 900 zł netto
1–2 obszary lub pojedynczy problem (np. onboarding, rekrutacja, komunikacja, konkretny problem managerski). 1 dzień on-site, wywiady, raport, konsultacja po raporcie.
HR Diagnoza
od 8 900 zł netto
Szersze spojrzenie na sposób działania firmy w fazie wzrostu. 1–2 dni on-site, analiza procesów HR i managerskich, ryzyka, przepływ informacji, roadmapa usprawnień.
HR Diagnoza Strategiczna
od 12 900 zł netto
Organizacje złożone, wielooddziałowe, po reorganizacji lub przed skalowaniem. Struktura, kultura, role, compliance HR, dane HR, rekomendacje strategiczne dla zarządu.
Co dalej po diagnozie
Rekomendacje mogą Państwo wdrożyć samodzielnie albo z nami: procesy HR, struktura, rozwój managerów, polityki wynagrodzeń, compliance.
Porozmawiajmy o diagnozie
30 min z ekspertem HR • NDA • bez prezentacji sprzedażowej