Audyt rentowności przedsiębiorstwa
Czy wiesz, ile naprawdę kosztuje Twój biznes? Dane księgowe pokazują koszty działalności, ale nie zawsze pozwalają ustalić, ile faktycznie kosztuje realizacja projektu, wytworzenie produktu czy obsługa klienta.
- Struktura i ewidencja kosztów
- Kalkulacje i marże
- Rentowność klientów, produktów i projektów
Zakres, produkty końcowe, harmonogram i wynagrodzenie uzgadniamy przed rozpoczęciem prac
Decyzje o kosztach i cenach na założeniach, których nikt nie sprawdza
Wiele przedsiębiorstw podejmuje decyzje dotyczące kosztów, cen i rozwoju na podstawie założeń, które nie są regularnie weryfikowane.
W Cedepe Consulting rozpoczynamy audyt od weryfikacji struktury kosztów, sposobu ich ewidencjonowania i monitorowania. Następnie analizujemy kalkulacje, marże i rentowność wybranych obszarów działalności oraz identyfikujemy możliwości poprawy wyniku finansowego.
Co analizujemy podczas audytu rentowności?
Analiza i struktura kosztów przedsiębiorstwa
Weryfikacja kompletności i klasyfikacji kosztów, ich podziału na bezpośrednie, pośrednie, stałe i zmienne oraz identyfikacja głównych czynników kosztotwórczych.
Czy firma wie, ile kosztuje prowadzenie działalności i co generuje te koszty?
Ewidencja i monitoring kosztów
Ocena sposobu rejestrowania, przypisywania i monitorowania kosztów. Weryfikacja planu kont, miejsc powstawania kosztów oraz raportowania.
Czy koszty są monitorowane na poziomie pozwalającym nimi zarządzać, czy tylko księgowane?
Kalkulacja kosztów produktów, usług i projektów
Weryfikacja kosztów jednostkowych, kosztów pracy, wykorzystania zasobów i zasad przypisywania kosztów pośrednich.
Czy firma dysponuje wiarygodną kalkulacją kosztów produktów, usług i projektów?
Przychody i poziomy marży
Analiza przychodów, cen sprzedaży, rabatów i marż z uwzględnieniem odpowiednich kategorii kosztów.
Czy osiągana marża odpowiada założeniom i zapewnia oczekiwaną rentowność?
Rentowność klientów, produktów i projektów
Analiza rentowności w wybranych przekrojach, z uwzględnieniem kosztów bezpośrednich i kosztów obsługi możliwych do przypisania.
Którzy klienci, produkty i projekty generują największy wkład w wynik finansowy?
Efektywność kosztowa i procesy biznesowe
Przegląd wybranych procesów, wykorzystania zasobów i organizacji pracy. Identyfikacja nieefektywności, zbędnych kosztów i potencjału optymalizacji.
Gdzie sposób działania organizacji generuje niepotrzebne koszty?
System zarządzania kosztami i rentownością
Ocena raportowania zarządczego, budżetowania, KPI, analizy odchyleń oraz odpowiedzialności za koszty i wynik.
Czy zarząd dysponuje informacjami i narzędziami pozwalającymi regularnie kontrolować rentowność?
Zakres audytu dostosowujemy do modelu biznesowego, skali działalności, dostępności danych i zidentyfikowanych problemów.
Co otrzymasz po zakończeniu audytu?
- 01
Prezentacja dla zarządu
Najważniejsze ustalenia, kluczowe liczby, obszary ryzyka i możliwości poprawy rentowności, przedstawione w czytelnej formie.
- 02
Szczegółowy raport z załącznikami
Analizy kosztów i rentowności wraz z kalkulacjami, założeniami i uzasadnieniem wniosków.
- 03
Rekomendacje według priorytetów
Propozycje działań uwzględniające ich znaczenie biznesowe, potencjalny wpływ na wynik, pilność i wykonalność.
- 04
Omówienie wyników z zarządem
Przedstawienie obserwacji, wyjaśnienie przyczyn problemów oraz omówienie rekomendowanych kierunków działań.
| Klient | Przychód | Marża | Koszt obsługi | Wynik | Rekomendacja |
|---|---|---|---|---|---|
| Klient A | 1 240 000 zł | 22% | 86 000 zł | 186 800 zł | utrzymać warunki |
| Klient B | 860 000 zł | 9% | 112 000 zł | −34 600 zł | zmienić warunki obsługi |
| Klient C | 410 000 zł | 31% | 18 000 zł | 109 100 zł | rozwijać współpracę |
| Klient D | 2 100 000 zł | 6% | 154 000 zł | −28 000 zł | renegocjować ceny |
Możemy również wspierać wdrożenie rekomendowanych działań optymalizacyjnych. Zakres prac wdrożeniowych ustalamy odrębnie.
Ile kosztuje audyt rentowności przedsiębiorstwa?
Koszt audytu zależy od zakresu analizy, struktury działalności, liczby badanych obszarów oraz dostępności i jakości danych.
Przed rozpoczęciem prac uzgadniamy zakres, produkty końcowe, harmonogram i wynagrodzenie.
Sprawdź, gdzie Twoja firma zarabia, a gdzie traci rentowność
Porozmawiajmy o strukturze kosztów, sposobie monitorowania wyników i obszarach wymagających analizy. Na tej podstawie określimy zakres audytu i przygotujemy propozycję współpracy.