Praktyczne analizy, narzędzia i raporty od ekspertów Cedepe — do natychmiastowego wykorzystania w Twojej firmie.
Piszą partnerzy Cedepe — każdy w swojej praktyce. Czytaj, kopiuj, używaj.
Do 3 października 2026 r. średnie i duże firmy z sektorów objętych ustawą o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa muszą złożyć wniosek o wpis do wykazu KSC. W wielu z nich nikt jeszcze nie sprawdził, czy obowiązek ich dotyczy, bo decyduje nie kod PKD, lecz faktyczna działalność i wielkość liczona razem ze spółkami powiązanymi. Wyjaśniamy, kto musi się wpisać, jak przygotować wniosek w ostatnich dniach przed terminem i co zarząd powinien zaplanować do kwietnia 2027 r.
Czytaj cały artykułRosnące koszty nie zawsze od razu widać w wyniku. Często firma nadal zwiększa sprzedaż, ale zarabia na niej coraz mniej. Dlatego kontrola kosztów nie powinna polegać na sprawdzaniu, ile wydaliśmy, lecz na obserwowaniu, które koszty rosną, jak wpływają na marżę i kiedy wymagają reakcji.
Strategia cenowa w MŚP to znacznie więcej niż cennik czy decyzja o podwyżce. To sposób, w jaki firma ustala ceny, różnicuje ofertę, zarządza rabatami i określa, kto może podejmować decyzje cenowe. W dobrze zbudowanym procesie pricingowym cena nie jest ustalana od nowa przy każdej negocjacji. Firma ma jasne zasady, segmenty klientów, granice rabatowania i mechanizm regularnego przeglądu cen. Jak taki system zbudować w praktyce?
Firma potrzebuje funkcji CFO wtedy, gdy decyzje finansowe stają się zbyt złożone, aby zarządzać nimi wyłącznie na podstawie wyniku księgowego, arkuszy i intuicji właściciela. Typowe sygnały to brak wiarygodnej prognozy cash flow, nieznana rentowność klientów lub projektów, budżet niewykorzystywany do zarządzania, decyzje cenowe podejmowane bez znajomości marży oraz brak informacji pozwalających zarządowi przewidywać skutki swoich decyzji. Jeżeli firma potrzebuje takich kompetencji, ale nie wymaga codziennej obecności dyrektora finansowego, rozwiązaniem może być zewnętrzny CFO.
Podwyżka cen wpisana do budżetu nie jest jeszcze strategią cenową. Zanim zarząd zatwierdzi plan na 2027 rok, powinien sprawdzić, czy założenia cenowe wynikają z wartości dla klienta, rzeczywistej ceny transakcyjnej i rentowności segmentów - oraz czy wytrzymają różne scenariusze P&L i cash flow.
121 umów już zakwestionowanych w pierwszych tygodniach nowej reformy PIP. Sprawdzamy, ile realnie kosztuje przekwalifikowanie umowy B2B na etat — i jak ocenić ryzyko we własnej firmie, zanim zrobi to inspektor.
Incydent MyDr uczy firm przede wszystkim tego, że ich dane są tak bezpieczne, jak najsłabszy dostawca IT, który ma do nich dostęp. 12 sierpnia 2026 r. minister cyfryzacji potwierdził, że z systemu tego dostawcy oprogramowania dla przychodni mogły wyciec dane nawet 19 mln Polaków. Oddzielamy fakty potwierdzone oficjalnie od twierdzeń napastników, wyjaśniamy obowiązki administratora danych i pokazujemy, jak w 20 minut ocenić ryzyko własnych dostawców.
4 sierpnia 2026 r. opublikowano nowelizację Kodeksu pracy dotyczącą mobbingu. Od 5 listopada zmienia się definicja, a minimalne zadośćuczynienie rośnie do 28 836 zł. Sprawdź, jakie nowe obowiązki czekają pracodawców i od czego zacząć przygotowania.
Zarząd MŚP skoordynuje NIS2, KSeF i jawność wynagrodzeń, jeśli obejmie je jednym nadzorem zarządczym, a nie jednym projektem wdrożeniowym. Każda regulacja trafiła do innego działu: IT, księgowości albo HR. Największe ryzyko powstaje jednak na styku tych działów, a odpowiedzialność zostaje po stronie zarządu. Pokazujemy, za co odpowiada zarząd, jakie pytania postawić na posiedzeniu i co zrobić w ciągu 90 dni.
Cedepe Consulting przebadał 133 polskie firmy pod kątem gotowości do dyrektywy o jawności wynagrodzeń. Sprawdź wyniki i oceń swoją firmę bezpłatnie.
Praktyczne checklisty, szablony i raporty — gotowe do wdrożenia w Twojej firmie.
Cyberbezpieczeństwo · NIS2 / KSC
Test w 6 krokach: status podmiotu kluczowego lub ważnego, termin wniosku do wykazu KSC i lista danych do wniosku. Wynik od razu, bez logowania.
Barometr Jawności Wynagrodzeń 2026 to badanie własne Cedepe Consulting przeprowadzone na próbie 133 polskich firm, sprawdzające ich gotowość do wymogów dyrektywy UE 2023/970 o jawności wynagrodzeń. Raport pokazuje, jak wygląda dopasowanie płac do mediany rynkowej, poziom sformalizowania wartościowania stanowisk oraz dostępność danych potrzebnych do wyliczenia luki płacowej w polskich firmach. Na tej podstawie każda organizacja może bezpłatnie sprawdzić własny Indeks Gotowości i dowiedzieć się, w którym z czterech segmentów transparentności się znajduje.
Pobierz po podaniu emailaKrok po kroku: jak monitorować cashflow, prognozować lukę finansową i zapobiec utracie płynności. Gotowa lista 12 punktów kontrolnych dla CFO i zarządu.
Pobierz po podaniu emailaAutorska metodyka oceny gotowości firmy do skalowania — 5 obszarów, 32 kryteria, scoring. Diagnostyczne narzędzie dla zarządów przed wejściem w nową fazę rozwoju.
Pobierz po podaniu emailaPraktyczna checklista dla HR i Zarządu — 7 obszarów do zweryfikowania: struktura zatrudnienia, spójność umowy z rzeczywistością, zarządzanie i relacja z przełożonym, dokumentacja, analiza ryzyka compliance, procesy operacyjne oraz gotowość na samą kontrolę PIP. Zawiera klucz punktacji (0–20% / 20–40% / 40%+ odpowiedzi negatywnych) wskazujący poziom ryzyka.
Pobierz po podaniu emailaWszystko, co MŚP musi sprawdzić, żeby spełnić wymogi dyrektywy NIS2: gap analysis, polityki, plan reagowania na incydenty, audyt techniczny.
Pobierz po podaniu emailaArkusz Excel do obliczenia gender pay gap zgodnie z dyrektywą UE o transparentności wynagrodzeń. Format JSO-1 + raport wewnętrzny dla zarządu.
Pobierz po podaniu emailaPełny katalog 40+ programów szkoleniowych Cedepe Consulting — HR strategiczny, przywództwo, transformacje, komunikacja. Info o dofinansowaniu do 80% (PARP, BUR).
Pobierz po podaniu emailaEbook o tym, jak rosnące firmy budować funkcję HR bez etatu dyrektora HR. Modele współpracy, zakres odpowiedzialności, koszt vs. korzyść dla MŚP.
Pobierz po podaniu emaila